HDS揭櫫業務定義IT的精髓是從企業營運的角度切入，依照業務需求，導入合宜的IT基礎架構，不僅提高企業生產力、降低成本，也能提升IT效益，最佳化企業價值。更重要的是，這個IT基礎架構中還能產生出更多企業需要的有效資料，加速資料洞察的速度。
靈活運用儲存系統與資料中心
為了打造業務定義的IT環境，企業需要的是不用經常變動和中斷技術的解決方案，而這也是永續性雲端基礎架構的目的。可跨遠距離的Active-Active雙主動架構則能滿足這項要求，並且讓企業IT資源更為有效的運用。
傳統上，企業為了降低天災人禍所帶來的營運風險，往往會設置災難復原（Disaster Recovery，DR）方案，以便得以在災難發生時，迅速回復企業營運。作法上是將企業內部的儲存資訊，設法傳送到DR Site的儲存設備中，但因為DR Site的角色很多都是備而不用，也使得設備一直處於閒置狀態，無疑浪費了成本投資。
現今，VSP G1000與SVOS整合後將可協助企業提升儲存系統和資料中心的可延伸性，透過SVOS，便可以讓兩座VSP G1000宛如一座單機設備，並且可同時對系統提供服務。考量資料傳輸延遲的問題，目前可跨遠距離的全域Active-Active虛擬化叢集，最遠建議距離可到100公里。
亞太地區分裝中心 支援精密配送運籌
此次新加坡媒體巡展中，除了提出業務定義IT（Business-Defined IT）以及永續性雲端基礎架構，以建立更靈活的IT基礎之外，日立數據系統也對媒體開放了亞太地區分裝中心，一窺分裝中心的樣貌與作業流程。
座落於新加坡自由貿易區的亞太地區分裝中心，於2010年才成立，佔地面積有8,978平方公尺，臨近專業物流服務業者，有航班可直達亞太地區各個國家。亞太地區分裝中心運營總監Luke Teo指出，日立數據系統在美國與日本均有工廠，而分裝中心則分別位於新加坡、巴西、美國以及荷蘭。每個分裝中心都必須通過ISO 9001、ISO 14001和ISO 18001的驗證，新加坡分裝中心也不例外，而且為了確保分裝中心運作不中斷，亞太地區分裝中心備有大型UPS，以確保運作無虞。
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| ▲使用真空起卸機來拆封產品可確保工作人員的操作安全。 |
他提到，目前分裝中心總共有六個站，第一個站點是收貨入庫區，第二個站點是零件備料區，第三個站點是退貨授權（RMA）實驗室，第四站則是裝配區，第五站配置區，第六站則是包裝出貨區。
由於IT基礎架構硬體重量不低，為了確保現場工作人員的安全，避免工安意外，現場均使用真空起卸機來拆封產品，下到棧板後，再以堆高機來推送貨物。Luke Teo提到，即使在分裝中心已經做好最後的測試，證明系統可以安全運作，但運送過程也可能因為出現大的震動或者因為傾倒而導致系統故障或硬體毀損，為了確保流程的安全性，在最後一站包裝出貨時，工作人員會在木箱上加裝防震動標籤以及防跌落標籤，這兩個標籤在遇到大的震動（例如重摔）或是過度傾斜時，就會改變標籤的顏色，每個流程經手的收貨人員都可以藉由顏色來確認，如果到企業用戶端後發現標籤顏色改變了，便可以從流程中找出問題並且追究責任。