在第三平台帶動下呈指數性增長的資料、過於冗長的備份窗口（Backup Windows），以及因應行動化、雲端、Web應用服務的發展趨勢而生的新型態關鍵應用，正在不斷改變企業對備份以及災難備援的要求。傳統的備份與災難復原方法逐漸跟不上新型態的應用需求，面對快速的業務發展，需要更高的可用性、可靠性以及更快的資料存取回應。
「但是，想要藉由雲端服務來確保資訊系統服務不受天災人禍影響，仍有些前提。首先，企業必須知道對復原時間目標（Recovery Time Objective，RTO）及復原點目標（Recovery Point Objective，RPO）的承受度，這關乎企業打算以何種方案來進行規劃，以及需要支付多少成本。其次，企業必須先在內部做好標準化，然後才有機會整合雲端服務，落實自動化。」他解釋，假設企業允許某系統的復原時間目標為一週，而且認為所流失的資料再慢慢補齊就好，那麼僅僅只需要做到雲端備份即可，但倘若該系統必須在4小時內復原，而且只能忍受1小時的資料遺失，那麼異地備援機制的設計就要很完善，同時網路的成本也必須很高。
歐瑤章繼續說明，雲端服務強調了自動化，而自動化的前提是標準化，換言之，倘若企業現今還是老舊（Legacy）環境時，要藉由雲端異地備援的服務來建立好災難復原的機制是有困難的，至少企業端的環境必須先行虛擬化，否則在紊亂的On-premises環境，很難實踐自動化的目標。
雲端服務業者較勁
隨著雲端服務蓬勃的發展，包括基礎架構即服務（IaaS）、平台即服務（PaaS）以及軟體即服務（SaaS），現今也都有相關的方案推出。由於雲端備份和雲端異地備援涉及到IT基礎架構，因此主要是由IaaS服務供應商來提供，包括知名度較高的Amazon AWS、IBM SoftLayer、微軟Azure、中華電信、安碁（eDC）等等都是主要的供應商。而在雲端產品的規劃與設計上，不少業者傾向將備份納入到異地備援解決方案的範疇中，這是因為備份可視為災難還原的一環，把資料放到雲端後，可避免本地端資料中心萬一遇上天災人禍，所有資料付之東流的風險。
雲端服務日漸成熟，服務供應商的競爭也日益激烈，租用費已成為最激烈的戰場，亞馬遜
（Amazon）在2016年初即針對雲端服務EC2調整價格，這已經是第51次降價，而微軟也緊跟在後，在2月調降運算雲服務Dv2價格。但除此之外，雲端服務供應商更致力做出差異化，來吸引企業青睞。
舉例來說，IBM SoftLayer強調提供裸機（Bare Metal）選項，可將企業環境藉由SoftLayer上的雲端資源來實現，例如多數的雲端供應商並非使用VMware虛擬化平台來打造雲端環境，當企業想要建立起一模一樣的環境時，裸機就是一個很好的運用工具。而微軟則強調上天下地的混合運用優勢，由於企業現階段的環境，多數都是採用微軟的產品，自然與微軟Azure有更好的連結性，而且管理也會更為方便。至於像安碁這類本土雲端服務供應商，在租用費上無法與國外超大型業者競爭，卻有著法規遵循上的優勢，例如金管會規定銀行資料不能放在境外，但金融業卻又有雲端異地備援的需求，這時本土業者就有其利基點。
但不管如何，從企業角度來看，藉由雲端資源來打造災難復原，光是在投資成本上，就比起自建異地備援方案節省許多，不失為一個好的選項。不過，任何的決策依然必須依據企業需求來考量，例如RPO與RTO的要求如何？資料安全性如何解決？有沒有法規上的考量？如果企業內部沒有足夠的IT人力，業者又能提供什麼樣的資源協助？唯有把相關的環節考量清楚，才能充份的運用雲端優勢，建立起最合適的災難復原方案。