相較於以前的企業營運模式較為單一，在萬物互聯的現在，企業的商業模式極為多元。舉例來說，現代的製造業除提供產線製造服務，更進一步將製造服務虛擬化，打造一個開發創新的平台，串聯產業生態體系的夥伴與客戶，將企業內部的核心資產、產品設計與可製造性設計服務、製程技術及封裝測試等服務以應用程式介面（Application Program Interface，API）的方式開放出去，加速彼此的創新服務能量。
除了製造服務虛擬化之外，還有不少企業透過API進行「混合式商業模式」，如大型電信集團透過數位服務平台（Digital Service Platform，DSP）以自行開發或攜手夥伴的方式進行「（時間）短、（速度）快、（頻率）高」的產品開發，快速回應瞬息萬變的市場需求。
換言之，對企業來說，以API為基礎發展的新經濟（生態體系）不僅有助於提升競爭力，還可以墊高進入門檻，讓其他新進者無法快速搶佔市場。不過，想要打造專屬的API生態體系與形成新經濟可不是件容易事，至少會面臨以下三個挑戰：
第一：快速推出可商業化的服務。為確保企業可以快速的將數位資產轉換為API供後續利用，建議企業以微服務（Microservices）架構的方式逐步重構應用服務，如此一來，不但開發人員能利用API加速創新，還可以將API做為混合雲的溝通橋樑，串聯裝置與物聯網上的各種數據資料，打造以消費者體驗為核心的全新獲利模式。
第二：可支援API新經濟的底層平台。為確保企業可以透過API快速、穩定、高效且安全的跟合作夥伴與客戶互動，需要一個支援開放的整合式平台予以支援，藉此強化服務、應用程式、數據與系統的數位黏著度，讓企業可以快速的因應市場需求調整、優化產品服務。例如，透過IBM API管理分析平台與IBM DataPower確保企業可以因應行動、雲端、API、Web、面向服務架構（SOA）和企業對企業（B2B）工作負載而打造的一個安全和整合平台。
第三：以數據分析持續不斷優化API服務。企業可以透過巨量資料分析或人工智慧等技術持續不斷從API蒐集到的跨產業多元數據資料中，進一步萃取出市場洞察，以此作為優化服務與商業模式，這也是API新經濟之所以能讓卓越企業趨之若騖的原因。
總的來看，API釋放了企業服務與數據資料的無限可能，藉由將來自不同夥伴的API相互整合的方式，企業可以更快、更好地推出混合式服務體驗，同時，還可以透過數據分析的方式取得洞見並將之分享以獲利，建立可以延伸服務網絡的全新獲利模式。
＜本文作者：許仲言，現為台灣IBM公司雲端運算事業部總經理。＞