台北富邦銀行在副總經理楊瑞東與彩券工作團隊同仁的努力下，在過去曾負責發行樂透彩券獲得了相當大的成效，也讓楊瑞東獲得了「彩券教父」的美稱。隨後由北富銀及香港賽馬會與集鈦（G-Tech）共同合作之下，順利獲得運動彩券的經營權，也讓楊瑞東在台灣彩券史中寫下新的一頁。運動彩券畢竟不同於過去愛國獎券或樂透彩券，它需要記錄龐大的資料，更精密的計算，也因此讓運動彩券的資訊架構更複雜，也需要更仔細的規劃。
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| ▲「公信力是運動彩券的生命力，」北富銀副總經理楊瑞東表示，「確保資訊系統維運的正常，就是維持運動彩券的生命力不墬。」 |
在結束樂透彩券的經營之後，台北富邦銀行上下並沒有因此鬆懈，在副總經理楊瑞東的帶領下，投入另一個台灣彩券史上未曾出現過的一頁—運動彩券。在經過一番努力之下，北富銀與香港賽馬會及集鈦公司的合作團隊成功取得運彩經營權，而有「彩券教父」美稱的楊瑞東同時也兼任負責營運的「運彩科技股份有限公司」總經理一職。
與樂透彩券相比，運動彩券相當強調資料彙整與統計學，為了能夠確實掌握各項數據，同時不會因為所設定的賠率影響玩家，運彩公司需要規劃並建置一套完善的資訊架構，還必須保持穩定與即時性，「公信力是運動彩券的生命力，」楊瑞東表示，「只要是運彩公司能夠掌控的項目，我們都必須保證百分百的公信力。」
運動彩券需要計算的內容相當多樣，而需要儲存的資料也相當多，因此在規劃整體系統時，儲存系統就是相當重要的環節。而且在系統中，無論是北富銀、香港賽馬會或是集鈦公司都有不同的儲存考量，也讓運彩公司的資訊架構更加複雜，在規劃之初就需要謹慎考慮相關配套措施。
穩定性是整合首要要求
運彩公司的資訊架構分為前端應用伺服器、賽務系統與後端的資料系統等3大系統，分別由不同公司提供，每套系統都專職負責不同的工作。而為了安全保密起見，在運彩公司的規劃中，就沒有計畫完全透通，而是在各個系統間區隔出不同的閘道，透過軟體接口的方式拋送各項資料，藉以保障系統安全性。
「運彩其實是一種互動式的投注遊戲，與樂透彩券不同，」楊瑞東表示，「因此需要更精密的計算與資料協助，任何資料或計算上的錯誤，都會影響公信力。」
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| ▲「在整合3種不同系統時，」資訊處主管陳逸峰表示，「確保資訊傳遞的正確性與即時性是最重要的工作。」 |
因此，在整合這3大系統時，首要目標就是系統一定要穩定，同時也要能夠確保資料的正確性與即時性。「運彩投注系統的要求是，」陳逸峰表示，「從投注開始到回應投注成功，要在6秒鐘之內完成所有交易。」
乍聽之下很容易，事實上每一筆投注資料從投注站傳回到運彩公司後，要先經過賽務系統處理，確認相關賽事與投注資訊正確，然後往後傳遞至資料處理系統記錄儲存，最後才回傳至投注站並列印票券，全部過程要在6秒鐘內完成並正確無誤。「快速回應正確的資料，這點就是運彩系統所要求的公信力呈現，」楊瑞東強調。
資料儲存為重點
為了能夠容納大量的賽事資訊、球員資料、交易記錄、各項風險控管及賽事管理系統，運彩公司將儲存系統區分為3種不同部分，分別以3套儲存系統負責。「賽事與球員資料是運彩的基礎，」楊瑞東說明，「因此我們需要獨立一套儲存系統負責，風險控管與賽事管理也需要獨立的運算及儲存系統，才能確保資料互不干擾。」而在交易記錄部分，主要是由前端應用伺服器負責管理，所搭配的儲存系統則是由普安科技負責提供相關設備。
「在挑選儲存設備時，我們優先考量台灣廠商，」楊瑞東表示，「普安由於具備高效能及穩定性，同時也能配合運彩的需求，協助調整相關內容，在經過測試驗證之後，讓我們願意採用。」
而除了儲存交易資料之外，普安的儲存系統也肩負儲存運彩公司郵件的重責大任。「雖然目前運彩公司僅有兩三百人，」陳逸峰說明，「但是我們在建置之時是依據北富銀高達上萬人的系統規劃，非等閒儲存系統可以負擔。」而且這些郵件不單僅是相關事務往來，其中可能還包含各投注站的意見回報，跟各種資訊記錄，也是不容有失的。
「資訊系統是運彩的核心，而資料則是讓資訊系統得以活躍的關鍵，」楊瑞東表示，「為了維持公信力與即時性，儲存系統的效能與穩定性是我們一貫的要求。」