成立於1998年的創意電子，在IC設計界甚有名氣，是台灣第一家針對單晶片系統做設計服務的公司，擁有先進製程的設計技術及豐富且有效率的設計資源，能幫助客戶在最短的時間內，將其晶片產品從概念、設計、系統驗證至導入量產。因此曾在一年內創造出高達六倍的營收成長率，即使在金融風暴下，仍有相對穩定成長的實力。
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| ▲創意電子市場處處長黃克勤表示，因為接單的多元彈性，排程、Time to Market與創意，都需要完整產業鏈整合，資源的分配就相當重要。 |
創意電子主要的產品與服務有四大面向，包括提供客戶從設計到晶圓製造、封裝、測試的完整服務；或是委託設計，提供產品設計時所需的電路設計元件以及各種SIP，然後再委託代工廠生產光罩、晶圓、切割與封裝，經過產品測試後再轉交由客戶試產樣品；也提供晶片驗證服務，分攤製造成本；以及可重複使用的矽智財（SIP）來減少重複設計的資源。
正因為創意電子內、外業務具有相當大的連動性而且涉及層面廣泛，業務運作系統繁複而獨立，使得創意電子在提高內部資源的透明度與同步性、能否即時掌握跨階層專案狀況等面向產生了難題。
「早期客戶數還不多的時候，只要大家吃個飯聊一聊，頂多加個班就能處理，但是營運成長之後，狀況愈來愈複雜，光是一個報價就得要一個星期的時間。因為光罩成本、晶圓成本等等，不同的廠商有不同的成本，變動相當頻繁。」創意電子市場處處長黃克勤直指，因為接單的多元彈性，採用傳統方法已經沒辦法解決，但是排程、Time to Market與創意，都需要完整產業鏈整合，資源的分配就相當重要。
創意電子於去年成立一項專案來解決這項問題，合作廠商是在PLM業界相當有名的法商達梭系統，原本打算在五個月內就要完成的專案，在達梭的建議下延長到三年執行完畢。達梭顧問高嘉鴻指出，在他深入瞭解創意電子的需求後，便與同仁擬定了三年計畫，初期還是以專案的角度來看所有的管控，但是為了讓整體體質有更好的展現，這項解決方案分成四個模組導入。「例如，在進入製程時需要針對晶圓與產品的設計而涉及到產品資料管理，屆時就需要把PDM（Product Data Management）也整合進來。而這也是今年預計要執行的目標。」
黃克勤表示，為了因應經營環境的嚴峻考驗，創意電子將進一步藉由PLM系統範疇的擴展，達到開源－增加訂單機率及提高客戶滿意度，以及節流－減少專案延遲的高額彌補成本、有效運用專案人力資源、掌握供應商成本以爭取議價優勢等等目標。