2012年三月起，台灣大哥大於內湖新建的綠能雲端機房，正式通過國際機房管理權威機構Uptime Institute Tier Ⅲ Design設計規劃及Facility建置認證考驗，為台灣機房發展史樹立全新里程碑。
在過去，興建機房並非太過困難之事，設計師往往一天內即可完成繪圖，至於機房建物施工，也僅遵照有限少數的標準；然台灣大哥大（以下簡稱「台灣大」）在2010年間決定尋地自建機房時，並不想走傳統老路。
「我們的願景是，新機房一路歷經設計、建造到啟用，屆時仍能領先IDC業界5至10年水準，而非落後！」台灣大雲端資料中心部 部經理張丁元說，該公司在制定RFI（Request for Information）前，便積極向業界取經，而當時艾默生網絡能源（Emerson Network Power）提出的Uptime Institute Tier概念，徹底顛覆過往機房設計與營造思維，讓台灣大認定這就是未來機房應走的方向。
系統可維護且不中斷 方能取信於客戶
因此爾後台灣大釋出的RFI，明明白白將Uptime Institute Tier Ⅲ認證、PUE 1.5及ISO50001認證，並列為招標規則的三大關鍵要素，無論哪組競標團體勝出，皆須協助台灣大實踐三大目標。至於為何取Tier Ⅲ而捨Tier Ⅳ？張丁元解釋，兩者訴求的一年Downtime各為1.6小時、24分鐘，落差並不大，但成本差距卻達一倍，權衡建置成本與回收效益，決定採納Tier Ⅲ；此認證等級強調「可同時維修性（Concurrently Maintainable）」，不必擔心任何設備因屆10至15年汰換年限，而需要停機維護，可確保服務絕不中斷，如此才足以取信於客戶，願意將猶如生命般重要的系統，託付給台灣大。
在嚴格評選下，最終確定由Emerson、日昇電機技師事務所及廣知工程科技共同組成的專業團隊，承攬台灣大綠能雲端機房的設計與施工監造；台灣Emerson應用工程經理陳仲倉指出，前期由Emerson導入Uptime Institute Tier概念，據此規劃與建議設計藍圖，再由日昇與廣知分頭執行電機、空調結構之細部設計，先協助台灣大取得第一階段Tier Ⅲ設計認證，後續由Emerson協助推動工廠驗收測試（FAT）、現場驗收測試（SAT）、系統效能驗收測試（SPT）、系統整合驗收測試（IST）等程序，幫助台灣大通過第二階段Tier Ⅲ Facility（建置）認證。
歷時10個月設計監造，在2012年三月完成任務，如願幫助台灣大拿下全台首張Tier Ⅲ Design（設計規劃）認證，於日前也已完成Facility（建置）認證部分，正式對外啟用及營運。
模組式建置加水側冷卻 顯露專業團隊巧思
「援引方向正確的專業團隊助力，確實極為重要，」張丁元認為，唯有倚賴好的團隊，方可協助業主順利完成機房建置且取得認證，及早實現經濟規模效益。一路走來，台灣大藉由Emerson及技師團隊，獲得許多富含價值的觀念與想法，譬如模組式建置概念，有助降低初期建置成本，並加速工程作業進程；譬如水側自然冷卻（Free Cooling）概念，足以規避一般氣側自然冷卻所遭遇的灰塵、濕氣等干擾因子，有效降低PUE值。
而此案採用的冰水主機、泵浦、不斷電系統（UPS）、變壓器等所有設備，全都具備高效率，且都經由能源管理模擬軟體驗證無誤；更重要的，Emerson團隊引進了傳統營造業鮮少採用的建築資訊模型（BIM），只要將參數輸入3D模型，即可迅速獲知不同管線或管路之間的配置，究竟有無衝突現象，以利於及早解決因應。
值得一提的，透過Emerson團隊協助，使台灣大得以按部就班執行FAT、SAT、SPT與IST等嚴謹測試程序，不僅針對每套系統、及每條路徑中的細部元件，反覆進行加載測試，待至一系列歷程結束，隨即產生標準作業程序（SOP）、緊急作業程序（EOP）及維護作業程序（MOP），好讓台灣大維護團隊順利接手，快速掌握各項系統的操作步驟與要領。
費時兩個月嚴謹測試 不錯過任何小細節
面對偌大機房，針對發電機、油槽、冰水機、泵浦、水塔、電盤等四處分散的設備，各點都指派專人（為降低風險，其間亦安排角色互換），從每天一大早直到傍晚進行測試，結束後立即開會討論，如此艱辛歷程，求的不只是認證，更是確保每一個開關、迴路與設備，都絕對可以正常運轉。
「機房最大的風險，其實是『人』，不管是操件失當或未善盡維護，都可能導致系統中斷，」陳仲倉說，綜觀近年來幾起機房失火事故，根源都在於人，因此要打造穩固可靠的新世代機房，先決條件即是讓人員、系統兩者之間徹底隔離，意即任何人為操作，絕不會對系統或機房構成影響，也唯有憑藉Uptime Institute Tier Ⅲ的可維護性，才能有效實現目標。