國內物聯人才需求正處於起飛期，根據104人力銀行第二季資料，「物聯應用」工作機會雖僅約三千個，但兩年來增幅達327%，高於同期全體工作增幅45%。
不過，104人力銀行總經理洪廣禮觀察，台灣的物聯人才職缺將近一半偏向硬體，不到兩成屬於產品開發和專案管理；美國則是相反，將近四成的物聯工作屬於產品開發與應用創新，只有一成要找硬體人才。洪廣禮說，美國企業多喜歡創新冒險，台灣仍偏向製造代工；製造代工偏向產業後段，不是領頭羊，產業利潤相對微薄。
104資訊科技與工研院合辦「物聯網產業領袖高峰會」，104由人力銀行總經理洪廣禮擔任與談人。洪廣禮說，物聯網的發展技術不是問題，重點是建構產業鏈，以及打造跨產業合作的經營環境。面對台灣產業的關鍵轉折點，針對目前台灣物聯網的發展提出兩項觀察：
- 逆轉代工思維，搶攻創新財：在台灣物聯網相關職缺當中，近半是找尋硬體設計類人才，只有不到二成是找產品開發或專案管理人才；美國市場則反之，近四成職缺找尋產品開發與專案管理人才，找尋硬體人才僅一成。這說明美國企業多喜歡創新冒險，台灣的公司則偏向於製造代工。然而製造代工偏向產業後段，而非帶動整體產業的火車頭，因此利潤薄。
- 台灣小型新創公司，物聯動能待引爆：根據國際調研顧問機構Gartner報告指出，到2017年，一半以上的物聯網方案出自成立三年以內的小型新創公司。但洪廣禮觀察，台灣目前物聯網相關的硬體工作僅不到1%來自30人以下的小公司；軟體應用只有14%來自30人以下的小公司。
根據104人力銀行資料庫統計，2015年8月，企業開出物聯概念相關職缺，其主動應徵數不低於大盤，物聯概念職缺對求職者吸引力高。洪廣禮指出，物聯概念已成顯學，當企業發展目標市場前景明確，自然能吸引人才投入。洪廣禮並分別就產業鏈中的人才需求提出分析與建議：
- 基礎技術人才，轉型拚加值：手機連網、穿戴裝置聯網、汽車聯網、錄影機聯網等創新應用，顯示已經有很多聯網的軟硬體功能開發完備，未來只是把聯網的服務擴大到更多物件。因此，企業應積極規劃人才佈局與培育，首要協助既有的硬體研發設計人才、軟體開發人才與資料分析人才強化物聯網產業知識與服務應用，轉型、加值為關鍵人才。
- 創新、整合、分析站穩馬步，躋身關鍵人才：要在這一波物聯浪潮取得領先，必須跳脫製造與代工思維，推出「以人為本」的創新應用與服務，透過聯網的普及，解決人的問題，滿足人的需求。具備創新思維的產品發展人員、熟悉軟硬體以及跨業整合的專案管理人才、以及大數據分析的資料科學家才是未來勝出的關鍵。但洪廣禮觀察，關鍵人才目前仍有欠缺，有待各界加強培育。
洪廣禮舉例，Uber用mobile app、車、人（乘客）串起的共享經濟，未必需要非常困難的高科技，但卻體現了服務創新，提供人性的解決方案，同時解決了「叫不到車」的社會問題。台灣企業和人才應該多往這個方向思維，透過生活周遭的商模創新與顛覆，才能擺脫製造代工的微利宿命。