根據Gartner預估從今至2015年，進階分析將發展為商業智慧與商業應用程式技術中的要角。 在當前的世界中，人們透過數位工具進行的互動愈來愈多。除了「智慧型」裝置與日俱增之外，它們產生的資料量亦呈指數型增長—每18個月就高出一倍。據估計，2012年儲存的資料量將較2008年多出五倍。我們目前所使用的資料量也是人類有史以來最高的，但仍極度缺乏有意義的資訊、分析及認知。
各組織每天所做出的決策超過數千個，但幾乎都在缺乏完整分析工具的情況下快速地做出決定、制訂架構、後續支援，以及提供回饋。隨著企業越來越依賴分析來制訂策略、同時期待擴大決策者數目，以及提高決策的一致性、精準度與權責歸屬時，市場對資料分析功能的需求將持續攀升。
進階分析功能讓人瞭解過去發生的事，做為預測未來的基準，也可做事後參考。加強分析力，有助提高對發生之事、發生之因，和發生過程的認知，也就是洞察力（insight）。進階分析則讓人知道要如何塑造和帶動全球變遷的影響力，可因此更準確預見未來，亦即此功能讓我們有前瞻力（foresight）。即時監測和串流與事件處理，協助瞭解正在發生的事，並且及時做出反應，可弄清楚前因後果。
如果能取得較佳的資訊將有助於做出較好的決定。若有以前的經驗可供借鏡時，我們都可更有智慧，其困難之處則是要如何具備前瞻力和清楚的洞察力，對目前和未來即將發生的事件做出更有智慧的決定。而發展更好、更快，與更強的分析功能皆是為了培養前瞻能力。
在面對龐大的資訊時，我們無法單靠各個單一的資料點，而需要立即覺查出各模式、離群值（outlier）與異常狀況，因為上述情形皆表示變化即將出現，必須做出決定。
正如資訊影響資料，相對地模式也影響資訊。而模式是來自於數個來源、彼此互相關連的重要訊息所集合而成的更高級數抽象概念，凸顯了清楚的、可執行的資訊（actionable information）。由於資訊可能來自許多不同的來源，因此業務分析相當重要，有助辨別意義、排除異常狀況，和凸顯模式。
成功企業組織的特色在於除了可在變化初期看出徵兆，還能看出模式背後隱藏的意涵，因此能儘速透過營運行動來實現價值。它們能搜尋、塑造和適應變化初期徵兆。Gartner稱此為以模式為主的策略，而根據所觀察到的模式去適時做出決定，正是成功的要件。單單去辨認變化初期的徵兆，或只是知道變化帶來的影響和影響力是不夠的，畢竟頭腦裡的知識需要被轉換為實際的行動，然後才能帶出業績效果。成功的關鍵在於能持續去適應商業環境的變化，並帶出最佳的業績。