台灣IBM宣佈與全球知名折疊車產銷商－美商DAHON集團合作，展開為期三年的「企業策略計畫（Business Strategy Plan）」，IBM將協助DAHON集團達成組織再造、通路管理、外盟策略、以及建立供應鏈管理模式等四大變革，並打造企業轉型變革平台，落實體質改善與組織轉型之目的，提昇企業績效，並強化全球整合的競爭力。
近年來「樂活」概念風行，全球各地崇尚兼具節能省碳和健身好處的單車休閒生活；輕巧、攜帶方便的折疊車更是單車迷必備的車款。因應自全球各地湧進的市場需求，擁有國內外專利百餘項、世界最大的折疊車產銷商DAHON於2008年底啟動「企業轉型，追求創新」工程，並選擇IBM作為其未來發展的策略夥伴，共同面對企業轉型帶來的挑戰，以策略重點結合ERP所帶來的戰略價值轉型來度過逆境。
美商DAHON集團總裁韓德瑋博士表示，「一個企業是否具有創新意識，關乎其生死存亡。」IBM在全球擁有豐富的企業轉型、產業知識及SAP ERP導入顧問經驗，DAHON期待IBM的專業顧問在協助其執行專案時，提供策略變革及流程改善的顧問經驗與建議，讓DAHON得以從企業策略重點出發，結合專案導入帶來的策略價值，完成內部體制營運模式轉型，並展開服務的創新。
台灣IBM公司全球企業諮詢服務事業群總經理劉鏡清表示，DAHON企業策略計畫中的ERP專案並非只是一般的導入企業資源規劃方案，而是建立一個企業轉型變革平台（Enterprise Reengineering Platform），在該平台上建立DAHON組織管理與制度平台，導入標準化業務流程及事業單位的績效指標，支持DAHON的企業願景與發展策略，由下而上完成組織再造及企業轉型。
由於DAHON集團業務量大幅成長，導致營運規模和產能趕不上市場需求，其內部稽核、作業流程及資訊透明度也亟需改善。IBM全球企業諮詢服務團隊分析DAHON集團需求及現況，規劃了為期三年的企業策略計畫，協助DAHON集團執行組織再造（Organization Change）、通路管理（Channel Management）、外盟策略（Manufacturing Outsourcing）、及建立供應鏈管理模式（Supply Chain Management Model）等四大變革。