後疫情時代正式來臨，製造業的營運更仰賴高度彈性，並需隨時保持敏捷的應對能力。根據麥肯錫一項全球調查指出，許多企業為了提高其市場競爭力，已將數位化的腳步加快3至4年。觀察製造產業中佼佼者即可發現，業者積極投資數位基礎設施，並且擁有高度靈活的適應能力。
在數位化支出需求漸增的趨勢下，需要一個更複雜的混合環境涵蓋企業、雲端架設和邊緣資料中心。施耐德電機雲端式的資料中心基礎設施管理（DCIM）是一套以雲端為基礎、獨立於廠商且安全的解決方案，能夠隨處監控IT實體基礎設施。英國的醫療信託與施耐德電機合作，透過DCIM實施遠端監控，並善用數據驅動決策，輕鬆管理分散式IT和關鍵電源系統。
此外，隨著勞力漸趨分散、產線各種臨時變化以及更快速的現場反應需求，邊緣運算也成為後疫情時代數位改革專案不可或缺的一環。根據IDC估計，到2024年，邊緣應用數量將增長800%。邊緣運算幫助現場人員做出更快、更準確的反應決策，大幅提高盈利。施耐德電機的微型數據中心是獨立的安全外殼內完整的IT基礎設施，用於保護關鍵業務應用，而施耐德電機UPS解決方案可讓互聯電子產品擁有電力保護，當電源中斷或波動超出安全水平時，UPS將立即為無線網絡設備等插入式敏感設備，提供備用電源和浪湧保護。
在後疫情時代快速變革的進程中，善用數位解決方案，有效結合IT與OT的應用，不但能為企業保持競爭優勢，也能為其帶來可觀的商業效益，因此數位轉型也成為台灣許多企業的關鍵課題。