對資料中心而言，資產與監控都是最基本的項目，有了資產資訊之後，就可以進行工單管理、資產巡檢與容量管理，所有的管理都是基於資產而來。
新興科技與趨勢正在促使企業IT發生一連串的變遷，然而，愈來愈複雜的基礎架構、更動態彈性的工作負載，卻也衍生出資料中心的管理挑戰。台達資通訊基礎設施事業群關鍵基礎架構事業部經理卓川木指出，在資料中心有限的容量空間下承載更高密度的設備，很容易產生高溫的熱點。再加上企業運用虛擬化與容器技術後，工作負載遷移愈見頻繁，管理更具挑戰。「關鍵的重點是，在克服這些挑戰的同時，管理人員還得想辦法降低能耗，以減少電力的支出。」
 |
| ▲台達資通訊基礎設施事業群關鍵基礎架構事業部經理卓川木指出，隨著新技術的引入，IT設備很可能因此呈指數性的增加，經常可見企業提高資料中心密度來解決這項挑戰，但也因為如此，造成熱點，反而增加資料中心營運中斷風險。 |
他提到，企業需要一套良好的管理工具，DCIM（Data Center Infrastructure Management）最基本的價值就是成為IT與基礎設施統一的管理平台，將機房維運管理工作流程自動化、輸出視覺化，將原本複雜的規劃與分析報表，集中在單一平台中提供。其可達到的目標，不僅是確保正常的運行、優化效率，同時還可以降低成本、快速因應需求調整基礎設施，同時也讓決策變得更為容易。
為了做到資料可視化、集中化以及視覺化，台達不斷強化InfraSuite Manager資料中心管理系統的功能，除了基礎運行平台能對電源、冷卻空調、環境、保全以及IT設備進行監控之外，在功能模組方面，則包含了能源、資產、容量 工單、資產巡檢以及投影片等六大功能模組，同時還設計了量測、分析、計畫與行動等步驟，讓企業資料中心管理最佳化。
其中，資產巡檢模組是台達今年新增的功能之一。企業只要先在資產模組中，針對每一項硬體、設備以及設施註冊資產編號，下一步就可以進行資產巡檢。在某些產業中，特別是主機代管業者，為了確保關鍵的基礎架構能夠正常運行，每天都需要派員盤查所有的設施與設備是否有異常，並且將巡檢的結果匯整成資料。維護人員一整天的時間往往耗費在巡檢上，根本無法執行其他工作。對此，台達開發手機App，從資產模組上的資料產出QR Code，把它貼到資產設備上，往後巡檢人員只需要用手機的照相機掃描QR Code，直接在手機上打勾完成確認，甚至可以在現場拍照記錄，巡檢完後把結果上傳，而後讓系統自動產生報表。根據該公司的估算，至少可以節省5成以上的時間。
卓川木強調，「UI設計是企業決定是否採用DCIM的關鍵因素，台達介面設計得很友善，伺服器的位置可以很容易便查詢得到。此外，也能畫出設備的關聯性，最遠可以追到供電源頭，以方便找到失效的問題點。」