數位化商業轉型正在為各行業帶來新的機遇和新的風險，應用則是主要動力，「快贏過慢」是不變的鐵律。既有的IT環境並非不能提供創新行動應用服務，只是軟體授權費加上硬體設備的整體成本較高，新業務開發的環境部署時間較長，直接影響新服務的上市時間（Time to Market），輸在起跑點。
有個資訊長曾跟我分享他對當今產業環境的看法。他說，區域同業競爭已經是常態，但最可怕的敵人是網路公司，發展速度快到無法預估。這讓我想到VMware執行長Pat Gelsinger在今年VMworld 2015的專題演講中提到，我們正處於「不對稱」的商業環境（Asymmetry in Business），規模大不一定能贏小，應變速度是關鍵，「大象一定要學會跳舞」。
數位商業時代「不對稱」的案例比比皆是。在Web 2.0時代，以線上銷售書籍起家的Amazon，將原本市占率第一的實體書店Barnes&Noble打得落花流水；時至今日，Apps掛帥，通訊軟體幾乎取代人與人通話或簡訊功能，逢年過節傳個貼圖，就能傳遞祝福給遠方的友人。
行動通訊軟體結合叫車服務應用、GPS定位和金流，優步（Uber）提供的行動叫車服務席捲全球，其商業模式顛覆傳統，衝擊現有叫車服務環境，也備受爭議。而這樣的應用可以快速複製到全世界，關鍵在於我們是否能將新科技充分結合全新的商業模式，而不是將既有的商業模式數位化或雲端化而已。
所有企業正面臨這種新興「數位化企業」（或中國稱作互聯網+）的威脅，全球龐大的行動社
群資源都是數位化企業的潛在市場。新模式比傳統模式來得有效率，且能創造服務新價值也成
定論。
這一陣子拜訪產業龍頭的資訊長，對於這股不可逆的衝擊，他們已經備好公司的數位化的轉型策略，並規劃相關的資訊開發專案，包括雲端資料中心的基礎建設、雲端服務、傳統系統更新如從主機移到x86虛擬化平台等，摩拳擦掌迎戰數位化企業。
數位化商業轉型正在為各行業帶來新的機遇和新的風險，應用則是主要動力，「快贏過慢」是不變的鐵律。既有的IT環境並非不能提供類似數位化企業提供的行動應用服務，只是軟體授權費加上硬體設備的整體成本較高，新業務開發的環境部署時間較長，直接影響新服務的上市時間（Time to Market），輸在起跑點。
透過VMware揭櫫的「One Cloud, Any Application, Any Device」策略，以及統一的混合雲平台（Unified Hybrid Cloud），將協助下一波產業領導者為企業交付穩定、安全與可靠的應用，同時為各組織在啟動階段賦予靈活性，加速其創新步伐。
統一混合雲平台能以伺服器虛擬化平台為基礎，在私有雲與公有雲之間打造統一的環境，安全地建構、執行和交付任何的傳統或雲端原生應用。建立在軟體定義資料中心架構上，根據其需求建立與管理應用以及雲端環境，提供企業開放性與多種選擇。
（本文作者現任VMware台灣總經理）