全球暖化日益嚴峻，異常的氣候變遷正促使世界各國加速淨零排放腳步，從策略及法規面積極應對不斷攀升的溫室氣體排放。毫無疑問，碳有價時代已經來臨，當「減碳」已然成為全球共識，碳盤查資訊揭露也勢將成為企業亟須正視的課題。
全球暖化日益嚴峻，異常的氣候變遷正促使世界各國加速淨零排放腳步，從策略及法規面積極應對不斷攀升的溫室氣體排放。不管是國內金管會、環保署（已改制為環境部）規範，還是品牌商對供應鏈要求，抑或是即將上路的歐盟碳邊境調整機制（CBAM）、美國清潔競爭法案，毫無疑問，碳有價時代已經來臨，當「減碳」已然成為全球共識，碳盤查資訊揭露也勢將成為企業亟須正視的課題。
叡揚資訊雲端及巨資事業群產品總監田欣指出，碳盤查雖然僅是ESG永續議題中的一小部分，卻是企業節能減碳的重要基礎，同時也因為其最可量化、實踐與可要求的特性，因而備受矚目。「不過，我們同時也觀察到，現今仍有不少企業面臨不知道該從何著手的挑戰。雖然已認知到ESG永續課題的重要性，卻還不清楚ESG與碳盤查之間的關聯性，以致於無法釐清導致風險與壓力日益高漲的真正因素，從而影響了企業的決策與行動。」
「從實務面來看，企業首要之務還是得先釐清盤查的需求，」他提到，唯有企業釐清壓力是源自於供應鏈要求、歐盟CBAM試行，抑或是受到金管會、環保署規範，才能下定正確的決策。原因在於，不同的驅動力背後反映的需求以及對應的規範並不一致，改善的重點與方式也有所不同。雖然目前市場上有各式各樣的工具可以協助企業達到節能減碳，甚至進一步落實淨零排放目標，但若是不清楚需求，企業很可能每個面向都有些涉獵，實際上卻做了很多無效之功。
數位應用落差導致碳帳本不精確
根據資誠（PwC）近期公布的台灣企業領袖調查報告，台灣有七成以上的企業已進行減少碳排放的計畫，其中金融服務產業落實的腳步最快，47%的金融領袖均表示已完成相關計畫，而正在進行中的企業同樣也有近五成。其次為能源及公共資源產業，有57%企業正在進行中，另外已完成計畫的也有28%。
不過，資誠創新諮詢公司董事陳世祥提到，儘管調研資料中顯示，多數企業已認知到ESG永續的重要性並且會針對相關議題進行投資，但依據資誠過去輔導企業的經驗來看，在數位化的應用其實有相當明顯的落差。即使是資本額在100億以上的大型企業，現今大部分還是採用人工來收集碳排資料，僅有不到兩成的企業透過數位工具來協助。
「碳排放的計算邏輯其實很簡單，只須將排放源與排放係數相乘就可得出碳排放量，問題是，光是排放源就分成範疇一、範疇二跟範疇三，而且不同的國家別，排放係數並不同，」他舉例，同樣的生產用電，在台灣的排放係數跟英國的排放係數就差了2.5倍，然而在以人工作業的環境中，企業為了容易整理，往往會採大數法則，結果就是計算出來的碳排與實際產生的碳排放量不符，而且有很大差異。
「根據我們的經驗，兩者的落差足足可到20%至30%之多。」陳世祥舉例，某電子組裝業過去習慣以人工來蒐集資料，而且完全採經濟法則來估算，經計算後碳排放量為81.7萬公噸，而後資誠採用數位平台直接蒐集跟自動化整理，結果卻僅有63.1萬公噸，足足差了18.6萬公噸。」陳世祥坦言，其實很多企業並沒有意識到碳帳本精確度的重要性，這種情況著實令人擔心。
企業進展不一著眼挑戰各異
根據聯合國政府間氣候變遷專門委員會（IPCC）報告，到2030年將全球氣溫升幅限制在1.5℃以內的可能性只有40%到60%。這意謂著，世界各國的氣候行動勢必仍將持續加速。而金管會也在今年發布2023上市櫃公司永續發展行動方案，持續擴大永續資訊揭露範圍，到了2025年，即使資本額在20億元以下之上市櫃公司，也須編製永續報告書。
伊雲谷ESG CSR Expert企業永續顧問吳衍諭觀察，現今不同類型的企業聚焦的方向不同，面臨的挑戰也有所差異，以大型企業為例，部分企業會期待有更大型的ESG平台。特別是不少100億以上的大型企業在過去幾年就已累積碳盤查或碳管理的經驗，如歐萊德（O’right）很早便推出有碳足跡標籤的產品；另外，有些電子業也超越了金管會規劃的上市櫃公司永續發展路徑圖，因此對於這些企業而言，更希望能有一個大型的ESG平台，能協助他們進行管理，並且擴大將水、廢棄物或是循環經濟等多種指標都納進來。
「另一個面向是聚焦在供應鏈碳盤查，並且希望能有一個系統來協助管理供應商碳排。」他繼續說明，對於最大碳排來源屬於範疇三的企業來說，供應商的碳排會加總在企業自身的碳排表現上，在此情況下，供應鏈的碳盤查才是關注焦點。這類型的企業會要求供應商提供相關資料，如果供應商沒有經驗的話，還得輔導供應商做出結果並且呈現出來。倘若供應商已做碳盤查，企業也希望能夠驗證結果是否正確。
反觀中型企業較符合金管會的路徑，會優先做好自身的碳盤查，並且思考如何利用數位工具來減低碳盤查時的誤差，並且提升正確性。「至於中小型企業因為沒有接觸過這個議題，對於他們而言，最大的困難點反而是內部人員想法的限制，由於沒有預期未來ESG永續可能會成為一項趨勢，因此往往不知道該如何進行，相對就會延宕到行動的決策。」吳衍諭說。
缺乏中長期計畫
隨著國際趨勢、法規加速推進淨零排放，ESG永續也成為近兩年來的新顯學，對於企業而言，節能減碳已是箭在弦上。精誠資訊數位永續事業部資深協理劉勝登指出，在實現碳中和之前，企業須經過碳盤查、碳計算、碳驗證、碳減量以及碳抵換等過程，而盤查就是企業的碳健康檢查，一如減重前的身體檢查，唯有了解熱點在哪裡，例如冷卻設備用電過高或是源自於供應鏈的碳排，才能知道該從何著手。
而台灣許多產業身居全球供應鏈重要的代工角色，無可避免一定會遇到品牌商對供應鏈碳排數據的蒐集與揭露要求，面對不減碳就沒有訂單的壓力，碳盤查已經與企業營運存續息息相關。然而企業完成第三方確信僅僅只是取得了供應鏈的門票，在碳盤查之後，還有碳減量、生產材料轉換，以及逐年降低的減碳目標策略。
「ESG永續需要長期的推動，且持續不斷地改善，因此除了數位平台的協助之外，每一項專案都有顧問參與一同協助，並且提供企業長期的建議與規劃，過程中也會一直持續地陪伴企業並且了解當下的困境，提供相關的資訊協助。」他強調，企業ESG永續的進程並不是做完組織型碳排查即可，每個階段都是環環相扣，但無論如何，碳盤查是企業第一步，有了一整年下來經濟活動碳排放量的依據，才是知道能否繼續取得供應鏈資格的關鍵。