為掌握新商機，雲端與行動等第三平台應用是許多CIO的優先投資目標，然而資源有限，傳統IT與新興應用相互排擠與掣肘，形成兩難局面。傳統基礎架構無法因應新需求，是導致困境的主因。
過去15年來，企業重金投資大型套裝軟體來實現數位化與自動化，基礎架構設計與維運方式亦是以其運作順暢、確保服務層級為最高考量，然而第三平台崛起後，傳統基礎架構都已力有未逮。
當企業開始推動數位轉型，打造原生的雲端、行動、大數據、社群應用時，傳統IT投資就進入「優化當下」模式，追求彈性與成本效率，挪出資源以「投資未來」。EMC針對全球CIO的研究調查顯示，其IT投資的驅動力有八成以上都來自改善客戶體驗、找到新客戶、實現創新、企業即時決策等領域。「投資未來」的重點，是確保企業能隨時取用IT資源來實現這些目標。然而。若優化當下無法做到，CIO就沒有足夠資源可以投資未來！
資料中心現代化（Data Center Modernization）是平衡「優化當下」與「投資未來」、銜接傳統基礎架構與新興應用的根本解決之道。其目的是要打造兼容第二、第三平台的IT體質，讓傳統業務運作得更有效率，同時確保企業順利推動行動、社群等創新業務，為資訊長解決運營與創新的兩難挑戰。
資料中心現代化的必要條件是速度、效率、敏捷性、效能與可信賴性。具體來說，雲端化架構成為基礎架構的根本，在良好的混合雲架構與原則導向管理環境中，資源與運算需求可以自由在公有／?私有雲間快速而安全地移動，以達到最佳化的效能與資源配置。
當運算與容量需求隨業務成長而不斷擴增時，橫向擴充的模組化基礎架構讓企業以較低成本快速擴充，且便於管理，大幅提升效率。此外，新興應用吞吐量大、對低延遲的需求與日俱增，全閃存的儲存科技成為提升IOPS與降低延遲的唯一選擇，同時也有助降低機房空間與電耗。
新舊並陳、混合多元的基礎架構，需要更具商業敏捷性的管理模式，否則光是系統複雜度就足以令CIO疲於奔命。因此，軟體定義的管理模式成為新主流，以預先定義好的政策與規則就能讓IT資源與服務自動進行最佳化配置，不僅敏捷性大幅提升，且能減少人力介入的成本與風險。
由此可知，資料中心現代化的具體實踐，就是一個在安全可信賴的環境中，運用跨雲端管理、橫向擴充、全閃存、軟體定義等新技術所打造的基礎架構。如此一來，企業的數位轉型與創新商機也將指日可待。
（本文作者劉容志為台灣EMC總經理）