去年（2020）爆發COVID-19疫情後，口罩國家隊成員之一的CSD中衛（中國衛生材料生產中心）產品大受市場歡迎。該公司近年來積極推展數位轉型，把原本部署於地端的關鍵應用系統，改為部署到雲端平台，以奠定數位化應用的基礎。
成立迄今已超過70年的CSD中衛，總部設立在彰化縣，CSD中衛營運長張德成指出，CSD中衛除了自有品牌，同時也承接OEM/ODM外銷訂單，隨著大環境改變，承接標案價格不斷被壓縮，因此力求轉型，強化自有品牌以提高銷售利潤。同步進行中的還包括興建新廠，預計2022年彰化三廠將正式啟用，屆時更須同步提升IT整合運行能力，藉此控管所有工廠生產相關數據。
為了達到數位化升級的目標，CSD中衛陸續自2018年導入華苓文管系統，2020年首度導入CRM系統，選用的是Salesforce雲服務，今年（2021）則是汰換十多年前建置的ERP系統，引進SAP HANA部署在AWS EC2虛擬主機，選用的是R5系列，採用新一代AWS Nitro System技術，特點是伺服器為AWS自主研發的晶片與控制卡，建構輕量化的Hypervisor，大幅減少過往虛擬層額外耗損資源的狀況。預計明年啟用的彰化三廠，已設計物聯網實際驗證區域，屆時將藉由AWS雲服務輔助運行資料分析。
張德成進一步說明，之所以先從文管系統著手，主要考量CSD中衛屬於傳統產業，為了降低改變帶來的影響，先從文管系統開始降低人力介入，員工經過初期的學習與適應後發現，數位化確實可讓工作效率提升，一旦小專案獲得同仁的認同，開始體認到數位轉型的意義，後續導入大型專案即可較為順遂。
重頭戲是製造業核心的ERP系統，複雜度相當高，之所以勢必得汰換，除了功能老舊，更棘手的是每月結算報表產出得花費至少半個月，無法達到即時透明管理。引進現代化的CRM與ERP系統之後，可說大幅地改變了銷售與營運管理模式，基於軟體既有的邏輯，經過微調來符合CSD中衛的工作流程。
CSD中衛營運長張德成建議，數位轉型切勿操之過急，可透過小專案獲得同仁的認同，開始體認到數位化的意義，後續導入大型專案才可較為順遂。
至於部署模式，雖然不少製造業認為自建部署最放心，張德成則認為，全球最大電商Amazon本就運行在自家雲平台環境，實際驗證安全性、可靠度已相當成熟，其次是導入現代化應用系統時，無需自行採購硬體設備，若遇到資源不敷使用時，簡單申請即可彈性擴充。「即時靈活地調度資源的基礎架構，對企業營運相當重要，以整體效益來看，應用部署在AWS雲平台，伺服器成本降低20%、維運時間降低80%、營運效率則提高30%。」
另一方面，AWS物聯網部門的專業顧問團隊更可協助引導CSD中衛逐步落實建置物聯網應用場域，以便彙整大數據運行資料分析。甚至是未來因應短鏈（供應鏈縮短）趨勢，CSD中衛須在東南亞、歐美等地區設立營業據點或生產線，可直接拋轉製程資料到就近的雲端資料中心，提高運行效率。