從碳盤查資訊揭露、綠色供應鏈要求到多元供電以及即將啟動的歐盟碳關稅，近幾年，來自國內外的淨零合規要求已讓企業壓力倍增。如何藉由數位轉型達到低碳、減排、節能，已是企業亟需面對的課題。
施耐德電機關鍵電力暨永續部門總經理黃建棠觀察，因應永續發展趨勢，企業需要的是端到端的解決方案，「不管是能源管理、空調節能還是碳盤查的雲端系統，其實都脫離不了基礎建設、Edge邊緣運算以及雲端運算所構建出來的三層式架構。對此，施耐德電機提供了相關解決方案，可以讓企業在不同階段的永續轉型中應用。」他提到，Enterprise Efficiency是以效率為主的解決方案，其包含了雲端轉型、能源轉型，甚至是硬體設備的更換。有鑑於碳邊境調整機制（CBAM）今年（2023年）開始試行，其涉及的不只是範疇二（Scope 2），可能包含範疇三（Scope 3），這部分就需要潔淨科技（Clean Tech）團隊的協助。
最後則是能源審計（Energy Audit）方面，藉由了解能源使用的情況、設備運轉效率以及能耗，從中找出改善或優化的機會，以資料中心為例，新加坡政府要求資料中心的PUE值必須達到1.3以下方能建置，這時就必須參與設計討論，運用新科技來探查熱點或能耗發生處，以進一步改善或汰換節能設計等等。
長期關注能源管理和自動化數位轉型，施耐德電機在近幾年也發揮自身的影響力，助力企業實現減碳目標。對於企業永續轉型，施耐德電機認為可從策略化（Strategize）、數位化（Digitize）以及脫碳化（Decarbonize）等三個面向著手。黃建棠解釋，策略化指的是協助企業定義策略和途徑；而數位化基本上就是協助創建平台，以便讓企業可以從中獲取所有的數據，以監控碳排放量；最後是尋求相關的解決方案來減碳。「這三個面向施耐德電機都能提供企業協助，不過，企業的永續旅程最終還是取決於成熟度，」他提到，不管企業處於哪一個階段，施耐德電機都希望能從合作夥伴的角度，與企業一同訂定長期目標，而非一開始就直接切入減碳的方法，原因便在於投資節能軟體或是採用某個能效管理系統，並非是最有效的方式，「多數的作法多半會先從概念驗證（PoC）開始，以兩年、三年或是五年的合作為期，跟著企業永續報告書的目標來規劃。」
施耐德電機關鍵電力暨永續部門總經理黃建棠建議，企業永續轉型可從策略化（Strategize）、數位化（Digitize）以及脫碳化（Decarbonize）等三面向著手。
比較特別的是，在數位化面向中，除了碳盤查軟體、ISO 14064、ISO 14067等相關方案，施耐德電機還提供了NEO Network碳權與綠能的交易平台，主要是作為媒介的角色，串聯會員、購電協議（PPA）市場及潔淨科技方案，從而簡化購買流程，加速交易決策。「另外，企業若想達到更好的節能效果，最有效的手段之一就是汰換15年或20年前的老舊設備，但是不少企業苦於初期預算考量，現在施耐德電機有許多產品可適用租賃模式，好處是幾年後，企業可以更新更有效率的設備，而且初期也不用投入大筆資金買斷，且租賃的費用相對精省，具有多重好處。」黃建棠說。